Google a mis en place un algorithme qui lui permet de savoir qui, parmi ses employés, risque de quitter l’entreprise à courte échéance, afin de mieux utiliser ses capacités. Véritable politique innovante de ressources humaines ou Big Brother de l’intranet ?…

Google a mis en place au sein de son entreprise un algorithme mathématique visant à détecter qui, parmi ses employés, pourrait être tenté à courte échéance de quitter la société. Cet algorithme – dont la formule exacte n’a pas été révélée ni commentée par Google – prendrait en compte la rémunération du Googler, les résultats de ses entretiens d’embauche, son ancienneté ainsi, bien sûr que son poste (on peut également penser que la détention d’un certain nombre de stock-options est un critère important dans cette analyse). Certaines personnes s’estimant sous-employées auraient ainsi pu être détectées si on en croit le Wall Street Journal…

Une façon également de lutter contre la fuite de ses cerveaux, car le challenge, pour un développeur ou un « top level engineer » n’est-il pas aujourd’hui passé du fait de travailler pour Google à celui de trouver les moyennes de le contrer ?

http://online.wsj.com/article/SB124269038041932531.html#mod=testMod

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